Perché i migliori venditori non sempre diventano i migliori manager
È una delle transizioni più comuni nelle organizzazioni.E anche una delle più sottovalutate. Se performi bene, superi i target, sei affidabile… prima o poi arriva la proposta:“Hai mai pensato di gestire un team?” Sembra il passo naturale. Una crescita. Un riconoscimento. Eppure, è proprio qui che iniziano le difficoltà. Il falso mito: se sei bravo […]
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